Para farmácias e pet shops

Sua ambição.
Nossa inteligência.
Seu próximo
passo.

Dados, inteligência artificial e método para decidir com clareza e agir com atenção à margem.

Da plataforma à consultoria: escolha o nível de apoio para transformar oportunidades em ações no seu negócio.

Imagem ilustrativa: duas pessoas analisam informações no balcão de uma farmácia.
Inteligência que move seu negócio.Dados, pessoas e decisões conectados.
Imagem ilustrativa gerada por IA. Não representa clientes ou atendimento comprovado.

01PlataformaInteligência que aprende com a operação.

02MétodoPrioridades que se tornam um plano de ação.

03ConsultoriaAconselhamento para antecipar ajustes.

Uma proposta maior que o software

Crescer com margem.
Decidir com clareza.

A tecnologia aponta oportunidades. O método organiza o caminho. A consultoria ajuda a questionar, escolher e ajustar.

01
DADOS + INTELIGÊNCIA

Enxergar o que
merece atenção.

Uma plataforma que recebe novos dados, aprende com o comportamento da operação e atualiza recomendações.

02
PRIORIDADES + ROTINA

Dar direção
à ambição.

Um método para orientar o empresário e a equipe a construir um plano com objetivos, responsáveis e indicadores.

03
EXPERIÊNCIA + ACONSELHAMENTO

Revisar a rota
enquanto há tempo.

Consultoria recorrente para analisar a evolução, discutir alternativas e recomendar ajustes, conforme o plano.

Inteligência em movimento

Seu negócio muda.
A Bainika acompanha.

Após a configuração da integração, a plataforma lê os dados do seu software de gestão pela API. Os algoritmos se ajustam ao comportamento dos clientes, dos vendedores e do estoque.

A IA generativa transforma esse contexto em orientações e propostas para os próximos contatos, compras e campanhas.

Ajustes automáticos ou com sua aprovação.

O gestor escolhe o modo de atuação da plataforma, conforme a configuração.

37 funcionalidades em operação na solução para farmácias. Recursos, indicadores e aplicação em cada negócio dependem dos dados, da integração e do escopo acordado.

Clientes

Reconhecer oportunidades de recompra, relacionamento e acompanhamento.

Estoque

Identificar prioridades de reposição e apoiar o uso dos recursos.

Campanhas

Gerar propostas e orientar ajustes com base no contexto da operação.

Equipe e metas

Direcionar a rotina e acompanhar a evolução dos indicadores disponíveis.

A plataforma na prática

Da informação
ao próximo passo.

Veja quatro jornadas da solução para farmácias: entenda a necessidade, acompanhe as ações e conheça os recursos que apoiam cada decisão.

Telas ilustrativas · Dados fictícios

Dê play para ouvir a narração. Os vídeos também têm legendas em português.

JORNADA 01

Entenda o desempenho da farmácia.

Consulte vendas, margem e ticket médio. Escolha o período e acompanhe metas e ranking.

JORNADA 02

Da falta no balcão à análise de compras.

Identifique o tipo de falta e consulte alertas, itens classificados e parâmetros de reposição.

JORNADA 03

Monte ofertas com a margem à vista.

Defina os critérios, consulte combinações sugeridas e compare o preço e a margem do kit.

Quer conhecer a aplicação na realidade da sua farmácia?

Peça uma demonstração
O ponto de partida é seu negócio

Contextos diferentes.
A mesma atenção.

Os três planos estão disponíveis para os dois segmentos. A aplicação começa pela realidade de cada operação.

FARMÁCIAS

Da recompra à margem.

Dados e orientação para avaliar relacionamento com clientes, estoque, campanhas e desempenho da equipe.

Conheça os níveis de apoio →
PET SHOPS

Da recorrência à rotina.

Avaliação dos dados e da integração para definir oportunidades de relacionamento, compras e execução comercial na loja.

Conheça os níveis de apoio →
Três planos cumulativos

O apoio certo para
o momento do seu negócio.

Cada plano inclui o anterior e amplia o apoio. Você escolhe a profundidade do trabalho.

PLANO 01

Plataforma

Plataforma

Inteligência para
as decisões da rotina.

O que inclui
Plataforma, orientações básicas de uso e suporte conforme o escopo contratado.
Quem faz o quê
A empresa define prioridades e utiliza as orientações nas decisões e ações do dia a dia.
Acompanhamento
Uso contínuo da plataforma, conforme os dados e as integrações disponíveis.
Conversar sobre este plano →

Diagnóstico individual e elaboração orientada do plano de ação integram o Plano 2.

PLANO 02

Método

Plataforma + método
Inclui tudo do Plano 1.

Um plano construído
por você e sua equipe.

O que inclui
Diagnóstico orientado, base inicial, indicadores e orientação para elaborar o plano de ação.
Quem faz o quê
A consultoria orienta. O empresário e sua equipe constroem o plano, decidem e executam.
Acompanhamento
Revisões programadas em 90 e 180 dias. OKRs quando úteis ao contexto.
Conversar sobre este plano →

Aconselhamento recorrente entre as revisões integra o Plano 3.

PLANO 03

Consultoria

Plataforma + método + consultoria
Inclui tudo do Plano 2.

Aconselhamento recorrente
para antecipar ajustes.

O que inclui
Análise de indicadores, discussão de riscos e alternativas e recomendações de ajustes.
Quem faz o quê
A consultoria Bainika aconselha. O empresário e a equipe decidem e executam.
Acompanhamento
Revisões do método e ciclos recorrentes, com cadência e horas acordadas em conjunto.
Conversar sobre este plano →

A consultoria não substitui a gestão nem assume a execução operacional da empresa.

Escopo e viabilidade são avaliados conforme a realidade do negócio. Os serviços não representam garantia de crescimento ou de resultado financeiro.

Como o método funciona

Da ambição a um plano
que você consegue acompanhar.

Um percurso orientado para construir prioridades e aprender com a execução.

01

Entender

Perfil, ambições e gargalos do negócio.

02

Medir

Base inicial e indicadores úteis ao contexto.

03

Priorizar

Escolher o que merece atenção primeiro.

04

Construir

Plano elaborado pela empresa, com ações e responsáveis.

05

Revisar

Comparar evolução e discutir ajustes nos próximos ciclos.

Método incluído nos Planos 2 e 3. O Plano 1 oferece orientações básicas de uso da plataforma.

Quem está por trás

Os fundadores.
Competências que se complementam.

SÓCIO FUNDADOR · TECNOLOGIA

Assis Rubens

Idealizador da Bainika e responsável por toda a estrutura técnica da plataforma: programação, código, arquitetura, API de leitura de dados e endpoints.

Empresário com atuação no Ceará, ajuda a destravar e acelerar negócios, conectando visão empreendedora e capacidade técnica para transformar ideias em soluções.

SÓCIO · NEGÓCIOS E CONSULTORIA

Valter Pinheiro

Responsável por marketing, consultoria, vendas e relacionamento com clientes. Integra a tecnologia à orientação de negócio e à atuação comercial da Bainika.

Sua trajetória reúne experiência em liderança comercial em diferentes setores e portes de negócio e atuação em produtos e transformação digital.

O método e a consultoria podem ser contratados sem a plataforma?

Nesta estrutura, os planos são cumulativos: Método inclui Plataforma; Consultoria inclui Plataforma e Método.

A consultoria toma as decisões pelo empresário?

A consultoria analisa, orienta e recomenda. A empresa mantém a gestão e a execução operacional. Separadamente, a plataforma pode executar ajustes automáticos conforme a configuração escolhida pelo gestor.

Como começar?

O primeiro passo é avaliar necessidades, sistema de gestão, dados disponíveis e nível de apoio. Escopo, integração, cadência e condições são alinhados antes da contratação.

O próximo passo

Começa pela realidade
do seu negócio.

Conte suas prioridades e vamos avaliar o nível de apoio que faz sentido para sua farmácia ou pet shop.

Converse com a Bainika

Uma conversa sobre seus objetivos, seus dados e as possibilidades para a operação.

Falar com Valter →

Negócios e consultoria · +55 (11) 91696-8050

Falar com Assis →

Tecnologia · +55 (85) 98850-3418

Os links abrem o WhatsApp do contato escolhido. Você revisa e envia a mensagem por lá.

Novo modelo visual · Prévia para revisão · Fotografia ilustrativa gerada por IA