Enxergar o que
merece atenção.
Uma plataforma que recebe novos dados, aprende com o comportamento da operação e atualiza recomendações.
Dados, inteligência artificial e método para decidir com clareza e agir com atenção à margem.
Da plataforma à consultoria: escolha o nível de apoio para transformar oportunidades em ações no seu negócio.

01PlataformaInteligência que aprende com a operação.
02MétodoPrioridades que se tornam um plano de ação.
03ConsultoriaAconselhamento para antecipar ajustes.
A tecnologia aponta oportunidades. O método organiza o caminho. A consultoria ajuda a questionar, escolher e ajustar.
Uma plataforma que recebe novos dados, aprende com o comportamento da operação e atualiza recomendações.
Um método para orientar o empresário e a equipe a construir um plano com objetivos, responsáveis e indicadores.
Consultoria recorrente para analisar a evolução, discutir alternativas e recomendar ajustes, conforme o plano.
Após a configuração da integração, a plataforma lê os dados do seu software de gestão pela API. Os algoritmos se ajustam ao comportamento dos clientes, dos vendedores e do estoque.
A IA generativa transforma esse contexto em orientações e propostas para os próximos contatos, compras e campanhas.
O gestor escolhe o modo de atuação da plataforma, conforme a configuração.
37 funcionalidades em operação na solução para farmácias. Recursos, indicadores e aplicação em cada negócio dependem dos dados, da integração e do escopo acordado.
Reconhecer oportunidades de recompra, relacionamento e acompanhamento.
Identificar prioridades de reposição e apoiar o uso dos recursos.
Gerar propostas e orientar ajustes com base no contexto da operação.
Direcionar a rotina e acompanhar a evolução dos indicadores disponíveis.
Veja quatro jornadas da solução para farmácias: entenda a necessidade, acompanhe as ações e conheça os recursos que apoiam cada decisão.
Telas ilustrativas · Dados fictíciosDê play para ouvir a narração. Os vídeos também têm legendas em português.
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Consulte vendas, margem e ticket médio. Escolha o período e acompanhe metas e ranking.
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Identifique o tipo de falta e consulte alertas, itens classificados e parâmetros de reposição.
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Defina os critérios, consulte combinações sugeridas e compare o preço e a margem do kit.
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Explore os resultados por vendedor, o relatório mensal e a evolução das metas.
Quer conhecer a aplicação na realidade da sua farmácia?
Peça uma demonstraçãoOs três planos estão disponíveis para os dois segmentos. A aplicação começa pela realidade de cada operação.
Dados e orientação para avaliar relacionamento com clientes, estoque, campanhas e desempenho da equipe.
Conheça os níveis de apoio →Avaliação dos dados e da integração para definir oportunidades de relacionamento, compras e execução comercial na loja.
Conheça os níveis de apoio →Cada plano inclui o anterior e amplia o apoio. Você escolhe a profundidade do trabalho.
Inteligência para
as decisões da rotina.
Diagnóstico individual e elaboração orientada do plano de ação integram o Plano 2.
Um plano construído
por você e sua equipe.
Aconselhamento recorrente entre as revisões integra o Plano 3.
Aconselhamento recorrente
para antecipar ajustes.
A consultoria não substitui a gestão nem assume a execução operacional da empresa.
Escopo e viabilidade são avaliados conforme a realidade do negócio. Os serviços não representam garantia de crescimento ou de resultado financeiro.
Um percurso orientado para construir prioridades e aprender com a execução.
Perfil, ambições e gargalos do negócio.
Base inicial e indicadores úteis ao contexto.
Escolher o que merece atenção primeiro.
Plano elaborado pela empresa, com ações e responsáveis.
Comparar evolução e discutir ajustes nos próximos ciclos.
Método incluído nos Planos 2 e 3. O Plano 1 oferece orientações básicas de uso da plataforma.
Idealizador da Bainika e responsável por toda a estrutura técnica da plataforma: programação, código, arquitetura, API de leitura de dados e endpoints.
Empresário com atuação no Ceará, ajuda a destravar e acelerar negócios, conectando visão empreendedora e capacidade técnica para transformar ideias em soluções.
Responsável por marketing, consultoria, vendas e relacionamento com clientes. Integra a tecnologia à orientação de negócio e à atuação comercial da Bainika.
Sua trajetória reúne experiência em liderança comercial em diferentes setores e portes de negócio e atuação em produtos e transformação digital.
Nesta estrutura, os planos são cumulativos: Método inclui Plataforma; Consultoria inclui Plataforma e Método.
A consultoria analisa, orienta e recomenda. A empresa mantém a gestão e a execução operacional. Separadamente, a plataforma pode executar ajustes automáticos conforme a configuração escolhida pelo gestor.
O primeiro passo é avaliar necessidades, sistema de gestão, dados disponíveis e nível de apoio. Escopo, integração, cadência e condições são alinhados antes da contratação.
Conte suas prioridades e vamos avaliar o nível de apoio que faz sentido para sua farmácia ou pet shop.
Uma conversa sobre seus objetivos, seus dados e as possibilidades para a operação.
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